Insbesondere seit 2020 ist das wirtschaftliche Umfeld durch unvorhersehbare, vielfache und massive Krisen und damit Unsicherheiten geprägt. Damit stehen Unternehmen und insbesondere Klein-und Mittelbetriebe (KMU’s) unter starkem und zum Teil existenzgefährdendem Druck und müssen bestehende Geschäftsmodelle und Strukturen an diese Herausforderungen anpassen.
In dieser fordernden Situation kann professionelle und pragmatische externe Beratung wertvolle Unterstützung leisten um „turn-arounds“ umzusetzen und wieder langfristiges, ertragreiches Wachstum zu erreichen.
Für genau diese Beratung stehe ich auf Basis meiner umfangreichen (operativen) Management- und Consulting-Erfahrung an Ihrer Seite.
Dabei steht die persönliche Beratung und vor allem die ergebnisorientierte Entwicklung und Umsetzung von konkreten operativen Projekten und Maßnahmen im Mittelpunkt, – in enger und vertrauensvoller Abstimmung mit den Unternehmern und dem gesamten Team.
Der Fokus meiner Beratungsleistungen liegt vor allem in folgenden Bereichen:
Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensakquisitionen und Unternehmensverkäufen. Vom Erstkontakt bis hin zum Vertragsabschluss sowie aller dazu notwendigen Teilschritte wie Projektmanagement, Due Diligence, Unternehmensbewertung, Business Pläne, Verhandlungsführung etc.
Analyse, Entwicklung und operative Umsetzung
von detaillierten „turn-around“ Projekten
Entwicklung und Umsetzung von fokussierten und konsistenten Unternehmensstrategien in zunehmend komplexen und unübersichtlichen Märkten. Mit speziellem Schwerpunkt auf Innovations-, Wachstums-, Internationalisierungs-, Retail- und Distributionsthemen
Analyse sowie Erstellung von Effizienz- und Kostensenkungsprojekten mit dem Ziel einer klaren Profitabilitätssteigerung der Unternehmen. Inklusive Überarbeitung und Verbesserung der bestehenden Finanzierung und Finanzierungsinstrumente
Professionelle Entwicklung, Führung und Weiterentwicklung von Marken und Distributionskonzepten. Besonders im Bereich von Konsumgüter-, Retail-, Luxus- und Lifestylemarken
Übernahme von Interim Management Funktionen sowie Beirats- oder Aufsichtsratsfunktionen
Sie finden mich ebenfalls auf LinkedIn
und auf der CSSP Website:
Laotse
„Als Person und Berater bin ich ein ergebnisorientierter und pragmatischer „hands-on“ Umsetzer mit einer
starken analytischen Basis. Alle Projekte werden in enger und vertrauensvoller Abstimmung mit den Auftraggebern
und jeweiligen Teams bzw. Mitarbeitern umgesetzt.“
Marquise du Deffand
Carl Philipp Gottfried von Clausewitz
Erfolgreiche Umsetzung von zahlreichen Beratungsmandaten als Berater, Interims-Geschäftsführer oder Projektleiter sowie umfangreiche Management-Kompetenz:
Thomas Edison
Mag. Dr. Siegmund Rudigier, MBA (INSEAD)
Gewerbebehörde:
Bezirkshauptmannschaft Salzburg-Umgebung, Österreich
GISA Zahl:
284 841 41